click

Road Map Là Gì – Product Roadmap Là Gì

Road Map La Gi Product Roadmap La Gi

Road Map Là Gì – Product Roadmap Là Gì

Product Roadmap là gì?

Product roadmap là một vài, bản thông báo
hướng dẫn ánh nhìn,, hướng đi, ưu tiên của sản phẩm, theo thời hạn,. 

Product roadmap cũng cần được, sử dụng để truyền đạt kim chỉ nan, and
quy trình
cải tân và tăng trưởng,
sản phẩm tới đội nhóm phía
Phía bên trong, tổ chức triển khai lẫn những stakeholders ở
Phía ngoài,. 

Mối liên lạc giữa Product Roadmap, Product Vision, Product Strategy

*


liên lạc giữa Product Roadmap and Vision, Product Strategy, Business Mã Sản Phẩm

Hình trên
bộc lộ quan hệ giữa ánh nhìn, của doanh nghiệp, kế hoạch
sản phẩm (Product Strategy), Product Roadmap and Business Mã Sản Phẩm.

Bài Viết: Road maps là gì

Từ ánh nhìn, của doanh nghiệp,, kế hoạch
sản phẩm trong dài-trung hạn sẽ được Xây dựng, để từ đó thiết kế, ra Product roadmap and Business Mã Sản Phẩm. 

Những tác nhân rất sẽ phải, có của một Product Roadmap

Product strategy & goals

Product roadmap cần
Đưa ra, được vì sao những
hiệu quả, rất sẽ phải, đc Xây dựng,, chúng
nhằm mục tiêu phục vụ mục tiêu gì. Chúng có liên lạc mật thiết với kế hoạch
cải tân và tăng trưởng,
sản phẩm của doanh nghiệp hay là không. 

Kim chỉ nam chỉ ra, trong Product roadmap cũng cần phải, đo lường, được để biết
lúc nào, thì hoàn thiện, phương châm. 

Những
hiệu quả, sẽ được Xây dựng, (Epic, Features, User story)

Epic là một vài, nhóm gộp những
hiệu quả, hoặc user stories có chung 1 phương châm. User Story là một vài, mẩu chuyện quý
người sử dụng, bản tóm tắt
Đề xuất kiến nghị,
yêu cầu của tớ,, giúp họ giành được, 1 phương châm rõ rệt. Story là mức phía dưới cấp của epic.
hiệu quả, là một thứ đã được rõ rệt hóa, được
cải tân và tăng trưởng, để ưng ý, được user story, epic, and mục tiêu đặt ra, của sản phẩm,. 


lúc nào, những
hiệu quả, này được hoàn thiện, (timeframe)

Một product roadmap rất sẽ phải,
có những mốc thời hạn,, deadline hoàn thiện, cho những, epic, User Story, feature.

Ai phụ trách,
cải tân và tăng trưởng, những
hiệu quả, này
Theme/nhóm những
hiệu quả,, high-level priorities (Release).

Ra mắt, Product Roadmap giành riêng cho ai?

Product Owner sẽ sử dụng roadmap để cộng tác với những, team khác
đồng thời, giành được, sự đồng thuận về phương pháp,
sản phẩm sẽ
cải tân và tăng trưởng, và được
Chuyển giao, tới tay
người tiêu dùng. 

Xem Ngay:  Statistics Là Gì - Thống Kê Cơ Bản

Nổi trội, trong số những tổ chức triển khai Agile, thì product roadmap khi được sẻ chia, and minh bạch, giúp giữ mọi cá nhân, có cùng một cách, hiểu nhất thống
ý kiến and nắm được toàn cảnh để chỉ ra, những quyết định, trong những việc làm hằng ngày,. 

Một số trong những, trong những đối tượng
quý khách
quý khách hàng cần xem Product Roadmap:

Đội ngũ executives, C-level:
Đấy là,
những người dân, thường tập hợp lại mỗi tháng, hàng quý để xem vào tấm hình toàn diện về tốc độ,
cải tân và tăng trưởng, của doanh nghiệp,,
quy trình nhắm tới phương châm đã đặt ra,, họ ít khi nhìn vào rõ rệt những stories and tasks. Đội Sales, kinh doanh: Roadmap giúp đội ngũ sales tư vấn and chat chit với
người tiêu dùng về những quyền lợi và nghĩa vụ,, and hứa hẹn từ phía doanh nghiệp. Còn
Nếu như với, đội kinh doanh, nó giúp họ đơn giản và giản dị, hơn trong những việc ra mắt, những
hiệu quả, mới, and quyền lợi và nghĩa vụ, để lôi kéo, sự đưa ra
chú ý của
người tiêu dùng ĐK cần sử dụng thử hoặc để lại thông báo
liên hệ. Quý
người sử dụng
: đó đó là
những người dân, háo hức về điều gì sẽ reviews tiếp theo sau. Họ chỉ việc một chiếc nhìn tổng thể, về những
hiệu quả, mới, những mảng ưu tiên tiếp theo sau trong kim chỉ nan
sản phẩm

Làm ra làm sao, để Xây dựng, Product Roadmap?

Bước 1.
mở đầu, với customer-focused vision

doanh nghiệp, nào cũng có thể có, thiên chức, ánh nhìn, (vision) khi mới thiết kế, xây dựng. Từ đây, những nhà sáng lập sẽ
cải tân và tăng trưởng, những
sản phẩm để giành được, thiên chức, ánh nhìn, đó. 

Ví dụ:

Thiên chức của hethongbokhoe.com là giúp doanh nghiệp kinh doanh thanh nhàn bằng
chiêu trò công nghệ tiên tiến của hethongbokhoe.com. Ánh nhìn của hethongbokhoe.com là Làm cho,
tận hưởng trơn mượt cho mai sau của ngành tiểu thương nhỏ lẻ (Seamless Experience Creator for the Future of Retail). 

hethongbokhoe.com đang
cải tân và tăng trưởng, những
sản phẩm công nghệ tiên tiến
khác hoàn toàn. Mỗi
sản phẩm lại có, 1 ánh nhìn,, thiên chức riêng. 

Về
chiêu trò POS cho nhà tiểu thương nhỏ lẻ, chúng tôi đang giúp
người tiêu dùng
quản trị và vận hành doanh nghiệp với ít sức lực lao động bằng mạng lưới hệ thống Magento POS native. 

Xem Ngay:  Dba Là Gì - Những điều Bạn Nên Biết Về Dba

Để giành được, ánh nhìn, này, hethongbokhoe.com Xây dựng, kế hoạch cho
sản phẩm POS như sau:

Magento Native: hethongbokhoe.com ứng dụng công nghệ tiên tiến, UX của Magento để triển khai
sản phẩm Easy to customize:
sản phẩm dễ
thông số kỹ thuật thiết lập nếu như với những, phe trái chiều, khác trên Thị phần POS
cải tân và tăng trưởng, trên nguồn gốc xuất xứ, xuất xứ Magento giành riêng cho nhà tiểu thương nhỏ lẻ

*

Bước 2. Tổ hợp thông báo từ những key Stakeholders

Không thể, đã có được, 1 Product Roadmap hoàn hảo nhất,, nếu
người sử dụng không tồn tại
quy trình, nghiên cứu và phân tích, Thị phần, tổ hợp thông báo từ
người tiêu dùng, những kỹ sư trong số những nhóm
cải tân và tăng trưởng,, từ đội sales, kinh doanh,
những người dân, thuộc đội C-level,tới cả những partner của bạn

Hãy so sánh lại với tấm hình to, hơn nhiều, như thể, phương châm của doanh nghiệp, trong từng
quy trình (OKR), kế hoạch
cải tân và tăng trưởng, của toàn doanh nghiệp,
tương tự như, của sản phẩm,.

Tại hethongbokhoe.com, chúng tôi luôn lợi dụng thể chất của trí tuệ tập thể từ
toàn bộ những team trong doanh nghiệp, để tích lũy được những sáng tạo độc lạ,
cải tân và tăng trưởng,
hiệu quả, mới đưa về
giá trị, cho
người tiêu dùng.
do đó,
vì vậy, chúng tôi thường tổ chức triển khai những buổi Product Planning với những format được sẵn sàng chuẩn bị, and điều phối để giúp những ý tưởng phát minh, sáng tạo to, tìm tới
song song với, nhau and nảy nở.

Xem Ngay: Tổng Tài Sản Là Gì – Tổng Tài Sản Trung Bình Là Gì

Bước 3. Chọn những điều quan trọng để tiến hành,

Tiếp theo sau hãy lựa lựa chọn ra, 3 thứ (theme) mà
Bạn thích, hoàn thiện, trong quý tới dựa vào
giá trị, nhắm tới
người tiêu dùng. Tùy chỉnh ưu tiên quan trọng trong khoảng tầm thời hạn, 3 tháng là vừa đủ,.

And Product Owner
Được xem như là, người quyết định,
sau cuối trong những việc ưu tiên những thứ gì sẽ làm, trước, sau khoản thời hạn, đã tích lũy
quan điểm từ đội
cải tân và tăng trưởng,, từ những stakeholder phía bên trong, và
Bên phía ngoài, doanh nghiệp,. 

Bước 4. Lên timeframe cho những, initiative

Sau thời điểm đã có được, những
hiệu quả, ưu tiên sẽn mang, vào xây dựng, bạn hãy lên 1 action plan với một số trong những, initiative –
hành động chính để giành được, những điều quan trọng đó, gán nó vào 1 lịch trình để tiến hành,.

Xem Ngay:  Ceramic Là Gì - ✅ Công Nghệ Phủ Ceramic Hiện Nay
*

Ví dụ về Product Roadmap

Bước 5. Tạo những bản roadmap hợp lý và phải chăng với từng loại stakeholders

Không phải, ai
người nào cũng, hiểu Product roadmap của bạn đang
nói về điều gì. And mỗi phòng ban, mỗi nhóm người lại có, những mối quan tâm
khác hoàn toàn khi họ tiếp cận Product Roadmap.
do đó,
vì vậy,, để giúp họ hiểu nhanh hơn Product Roadmap, hãy tạo những bản view nhìn hợp lý và phải chăng theo
Đề xuất kiến nghị,
yêu cầu and mối quan tâm của tớ,.

Nhóm C-level: quan tâm việc Product roadmap liên lạc ra làm sao, với ánh nhìn,, kế hoạch của doanh nghiệp,, kế hoạch về
sản phẩm. Họ cũng muốn biết những đợt cho Xây dựng, sẽ bị, ra làm thế nào, tới những chỉ số lợi nhuận, lợi nhuận, của doanh nghiệp,. Kinh doanh: quan tâm tới,
hiệu quả,
sản phẩm, so sánh, với những,
sản phẩm tựa như, and thực lực của sản phẩm, rất có thể tạo ra lợi nhuận.

Xem Ngay: Thấu Hiểu Tiếng Anh Là Gì – Luôn Luôn Lắng Nghe, Luôn Luôn Thấu Hiểu Dịch

Sales: sẽ quan tâm tới những
hiệu quả, mà
người tiêu dùng sẽ nhận được, ngày release, rõ rệt về quyền lợi và nghĩa vụ, mà
sản phẩm đưa về cho
người tiêu dùng. Tránh hứa 1 ngày release rõ rệt khẳng định chắc chắn,, mà nên làm chỉ ra, timelineEngineers & developers: quan tâm tới, kế hoạch
sản phẩm, cho tới những requirements, deadlines, sprints and những task rõ rệt.

Quyền lợi và nghĩa vụ, của sự việc, tạo ra những bản roadmap với view nhìn
khác hoàn toàn trưng bày ở trong phần bạn cũng luôn có thể phát chỉ ra, roadmap
sản phẩm của bạn không đủ, sót điều gì, and cần hiệu chỉnh ra làm thế nào,. 

Bước 6. Giải bày Product roadmap 

Khi đã ra mắt, and sẻ chia, Product Roadmap với những phòng ban
Tác động ảnh hưởng, liên quan, nhất, bạn cũng luôn có thể tiếp tục, sẻ chia, thông thoáng, trong toàn doanh nghiệp,. 

Việc sẻ chia, Product roadmap sẽ tạo nên, động lực thúc đẩy lòng tin
liên kết trong team, and nhờ đó team cũng sẽ được, sự quan tâm ủng hộ từ đội ngũ
quản trị. Roadmap rất được xem, là cách giao thiệp về
quy trình của sản phẩm, and set expectation cho
quy trình tiếp theo sau. 

Thể Loại: Giải bày Kiến Thức Cộng Đồng

Bài Viết: Road Map Là Gì – Product Roadmap Là Gì

Thể Loại: LÀ GÌ

Nguồn Blog là gì: https://hethongbokhoe.com Road Map Là Gì – Product Roadmap Là Gì

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *