Okr Là Gì – Mục Tiêu

Okr La Gi Muc Tieu
Okr Là Gì – Mục Tiêu
CTYPE html>OKR là gì – Ứng dụng Quản trị C.ty & Cộng tác online thời gian thực mọi lúc, mọi Vị trí Hàng hóa Sản phẩmVề chúng tôi Về chúng tôiBảng giá Bảng giáGiới thiệu Tổng quanCông nghệTính năng Hoạch địnhGiám sát & Cộng tácĐánh giáTài nguyên Tài nguyênBốn bước cơ bảnVideo hướng dẫnTài liệu chỉ dẫn sử dụngỨng dụng thực tiễnTin tức Thông báo
*
OKR (Objectives và Key Results) là một giải pháp thức quản trị biến thể của Quản trị theo mục tiêu, đc Thành lập and áp dụng lần đầu tiên bởi Andy Grove tại Intel vào thời gian cuối trong những năm 1970, hiện OKR đang rất được áp dụng rộng rãi tại những C.ty công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển như Google, Zynga, Twitter, LinkedIn, kim chỉ nam chính của chính mình nó là kết nối tổ chức triển khai thực hiện, bộ phận and thành viên để bảo đảm an toàn an toàn và tin cậy tổng thể toàn bộ mọi thành viên tổ chức triển khai thực hiện đi theo đúng hướng đã hiện ra. OKR có những nổi bật căn bản sau: – Mạng lưới mạng lưới hệ thống mục tiêu có chu kỳ luân hồi luân hồi ngắn, ví dụ điển hình như Google thiết lập là hàng quý.- Mạng lưới mạng lưới hệ thống mục tiêu có nổi bật kết nối and phân cấp từ C.ty, kế tiếp chuyển xuống những bộ phận, những nhóm and ở đầu cuối là từng thành viên.- Mục tiêu trong doanh nghiệp (đc gọi là Objectives – Đó đó là chữ O trong OKR) đc chi tiết cụ thể cụ thể chi tiết hóa bằng những tác dụng then chốt (Key Results – KR), ví dụ mục tiêu “Tăng lượt truy cập vào web site”, qua nghiên giúp sức cho cảm nhận thấy rất rất có khả năng dành được bằng hai tác dụng then chốt:+ Cải sinh giải quyết và xử lý lỗi 404 (Lỗi truy cập vào trang không sống sót).+ Giới thiệu 3 công dụng mới trên web site để lôi kéo thêm quý khách, kéo dãn dài dài thời gian họ ở phí a trên site, đồng thời đo lường và tính toán đc tác dụng. Bài Viết: Okr là gì Trong mạng lưới mạng lưới hệ thống OKR, mọi người thỉnh thoảng chỉ nên có tối đa 5 mục tiêu, mỗi mục tiêu đừng nên có quá 4 tác dụng then chốt để mọi người tập trung chuyên sâu sâu xa dành được những tác dụng hết sức quan trọng, né trang trải. Khái niệm KR (trong OKR) tương đối giống với KPIdo cùng đc áp dụng để đo lường và tính toán tác dụng, độc đáo và khác biệt và độc đáo với KPI ở những điểm sau: – Đều đc đo bằng số, tuy vậy tác dụng then chốt trong KR đôi chút là ước mơ mà bạn đề xuất kiến nghị dành được, KR là cầu nối giữa ước mơ and trong thực tiễn. Trong những lúc đó KPI đc áp dụng để đo lường và tính toán đúng chuẩn tác dụng của đầu ra hay trong một quá trình của quá trình.- KPI đôi chút là số liệu đúng chuẩn tuyệt vời, ví dụ nổi bật như lệch giá, điểm số mức độ hài lòng của quý khách,phần trăm mặt hàng lỗi, phần trăm thời gian dừng chế tạo, chất rất nhiều người áp dụng tiềm năng do giảm giá mang lại,….. Trong những lúc đó tác dụng then chốt (KR) rất rất có khả năng không dễ đo lường và tính toán đúng chuẩn, ví dụ nổi bật như trong KR ở phí a trên “Cải sinh giải quyết và xử lý lỗi 404” yên cầu phải có định nghĩa tác dụng thế nào là loại giỏi, tốt nhất có thể rất có khả năng, khá, trung bình, kém,…. các định nghĩa đó đôi khi có nổi bật chủ quan.- KPI thường thắt chặt và cố định và thắt chặt, ít chỉnh sửa trong thời điểm dài (Ví dụ doanh sở hữu được đo hàng tháng tiếp tục cho từng nhân viên cấp dưới Marketing Thương mại trong cả năm, trong những năm tiếp sau sau chỉ số này vẫn đc áp dụng), KR rất rất có khả năng sống sót trong năm ngắn, thậm trí chỉ lộ diện một lần duy nhất, ví dụ“Cải sinh giải quyết và xử lý lỗi 404” rất rất có khả năng chỉ sống sót trong 1 quý, sau thời điểm lỗi 404 đc giải quyết và xử lý dứt điểm, KR đó đang không còn gì sống sót trong kế hoạch của không ít chu kỳ luân hồi luân hồi tiếp sau sau. Chính bởi sự khác biệt ở phí a trên, OKR thường được sử dụng Một trong các các vị trí đặt sáng tạo (ví dụ điển hình như vị trí đặt lập trình tại những C.ty công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển), KPI thường đc áp dụng Một trong các các vị trí đặt truyền thống lâu đời, ví dụ điển hình như bán mặt hàng, chế tạo. Trong 1 trong những các tình huống, doanh nghiệp vừa áp dụng KR, vừa áp dụng KPI; ví dụ nổi bật OKR áp dụng tại những vị trí đặt sáng tạo, không dễ đo lường và tính toán đúng chuẩn, KPI áp dụng cho những vị trí đặt truyền thống lâu đời; thậm trí ở 1 trong những các vị trí đặt, việc đo lường và tính toán đc xây đắp bằng cả KR lẫn KPI. OKR and KPI đều là công cụ của Quản lý và điều hành công suất, tuy vậy OKR thường gắn liền với Quản lý và điều hành công suất tiếp tục, một biến thể đổi mới của Quản lý và điều hành công suất truyền thống lâu đời.Phần mềmiHCM hỗ trợ quản trị bằng KPI and OKR.
Xem Ngay:  Auto Chess Là Gì - Auto Chess Vng Là Game Gì

Ứng dụng điều hành quản lý doanh nghiệp iHCM hỗ trợ doanh nghiệp phần mềm OKRs

Không dừng chân tại việc hỗ trợ doanh nghiệp thiết lập mục tiêu, với ứng dụng iHCM, nhà lãnh đạo rất rất có khả năng tạo những Chức năng then chốt cho mỗi một mục tiêu, mỗi Chức năng then chốt cũng rất được gắn với những danh sách việc làm. Xem Ngay: Tai Xiu 2020 iHCM đã truyền tải rõ tinh thần của OKRs: – Tập trung chuyên sâu sâu xa vào các gì quan trọng nhất.- Cộng hưởng mọi nguồn lực để dành được mục tiêu.- Không áp đặt and hướng tới sự hiệp đồng tốt nhất có thể.- Cứu mọi người làm rõ các Chi tiêu họ khiến cho: họ đã góp phần gì cho mục tiêu chung của tập thể.- Thành lập và hoạt động văn hóa truyền thống truyền thống lâu đời truyền thống lâu đời nhiều năm đo lường và tính toán: mọi sinh hoạt đều đc định lượng hóa. iHCM cứu quý khách biến hóa linh động khi thiết lập OKRs Nhà lãnh đạo rất rất có khả năng Ra đời OKRs theo giải pháp thức Liên kết nghiêm ngặt hoặc Liên kết có kim chỉ nan, and đơn giản và dễ dàng và dễ dàng và đơn giản update tiến độ Mục tiêu/Chức năng then chốt bằng phương thức thức chọn “Update trạng thái”, “Update % thực hiện xong” hay “Sửa trọng số”, “Update thời khắc”. Tiến độ thực hiện xong Chức năng then chốt sẽ tiến hành tự động hóa hóa update theo % thực hiện xong của không ít việc làm phía dưới, tiến độ thực hiện xong mục tiêu thường xuyên được xem từ % thực hiện xong của tổng thể toàn bộ những Chức năng then chốt của mục tiêu đó. Đặc biệt, giải pháp thức này sẽ rất công dụng với các doanh nghiệp quản trị theo dự án Bất Động Sản BĐS, các mục tiêu, việc làm đc định lượng chi tiết cụ thể cụ thể chi tiết. Cộng tác tiếp tục trong doanh nghiệp Gần giống những tác dụng khác, Cộng tác luôn là tác dụng vô cùng quan trọng mà đội ngũ phát triển muốn đưa xuyên suốt vào trong ứng dụng, and không ngoại lệ nếu với quá trình theo dõi and đo lường và tính toán và giám sát OKRs. Nhà quản trị and nhân viên cấp dưới rất rất có khả năng bình luận, thảo luận tiếp tục theo thời gian thực trong quá trình thực hiện xong những Chức năng then chốt and Mục tiêu, đính kèm tệp tin tài liệu trong từng Chức năng then chốt dù họ đang ở bất cứ đâu, bất cứ khi nào. Như thế, không chỉ có dừng chân tại MBO, iHCM còn dùng OKRs, cứu doanh nghiệp điều hành quản lý công suất liện tục and xuyên suốt, từ những mục tiêu to theo BSC, cho đến OKRs, việc làm and từng checklist việc làm bé dại dại dại chi tiết cụ thể cụ thể chi tiết, từ mục tiêu tốt nhất có thể của C.ty, đến từng phòng ban, từng thành viên trong doanh nghiệp, với kim chỉ nam cùng nhau thực hiện xong mục tiêu đã hiện ra. OKRs là công cụ tuyệt vời nhất nhất để quản trị, đo lường và tính toán tác dụng những mục tiêu có nổi bật sáng tạo (Ví dụ điển hình như 1 số ít ít mục tiêu của họa sĩ, nhân viên cấp dưới nghiên cứu và điều tra và nghiên cứu và phân tích kiến tạo, nhân viên cấp dưới phát triển ứng dụng, đẳng cấp xây cất sư, chuyên gia nghiên cứu và điều tra và nghiên cứu và phân tích dữ liệu,…), những mục tiêu nàyđổi mới tiếp tục, nhiều mục tiêu ra mắt đúng 1 lần hoặc trong thời điểm ngắn. Đó đó là lý do nó đc Google, Deloitte,…. phần mềm trong điều hành quản lý doanh nghiệpsáng tạo. Xem Ngay: Take Over Là Gì – Nghĩa Của Từ Take Over Ứng dụng điều hành quản lý doanh nghiệp iHCM áp dụng phương thứcquản lý theo mục tiêu MBO, áp dụng những công cụ quản trị hiện đạiKPI,BSC,từ điển năng lực, OKR (Objectives và Key Results), Kanban, đượcphát triển and điều hành và quản lý trên nền điện toán đám mây theo tiêu chuẩn bảo mật thông tin thông báo ISO 27001chứng nhận bởi QUACERT. Những chức năngquản lý mục tiêu,quản trị việc làm,quản trị năng lực,nhận định và đánh giá nhân viên cấp dưới,… and đa công dụng khác được thiết kế hỗ trợ quý khách áp dụng tiện lợi trên web cũng nhưứng dụng di động, cứu nhân viên cấp dưới cộng tác theo thời gian thực.iHCM đc phát triển bởiHyperlogy, C.ty công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển thiết kế xây dựng từ 2003. Thể Loại: Share Kiến Thức Cộng Đồng
Bài Viết: Okr Là Gì – Mục Tiêu Thể Loại: LÀ GÌ Nguồn Blog là gì: https://hethongbokhoe.com Okr Là Gì – Mục Tiêu
Xem Ngay:  Accounting Department Là Gì, Nghĩa Của Từ Accounting Department